创业计划书竞争力分析：

• 市场定位：清晰地描述产品或服务的市场定位，分析目标市场的规模、增长趋势和潜在客户群体。
• 竞争对手分析：识别主要竞争对手，分析他们的市场份额、优势和劣势，以及市场定位。
• 差异化策略：阐述创业计划如何通过独特的卖点（USP）、创新的产品特性或改进的服务来区分自己，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
• 商业模式：描述创业计划的盈利模式，包括收入来源、成本结构和预期利润。
• 营销策略：详细说明如何吸引和保留客户，包括定价策略、促销活动和分销渠道。

大学生创业计划书竞争分析：

• 行业分析：研究目标行业的发展现状、趋势和未来前景，分析行业的进入壁垒和退出机制。
• 目标市场分析：定义目标市场，分析消费者需求、偏好和购买行为，以及市场的细分和定位。
• 竞争对手分析：识别直接和间接竞争对手，评估他们的产品或服务、市场份额、品牌知名度和竞争策略。
• 竞争优势分析：分析创业计划在产品创新、成本控制、品牌建设、团队能力和市场拓展等方面的竞争优势。
• 风险评估：识别潜在的市场风险、技术风险、法律风险和财务风险，并提出相应的风险缓解措施。

在撰写大学生创业计划书的竞争分析部分时，应注重实际调研和数据支持，确保分析的准确性和深度。同时，强调创业计划的创新点和执行能力，展示团队如何利用有限的资源在竞争中取得优势。