【南开大学公开课：创业管理】第5课 创业机会识别 - 杨俊

• 描述创业机会识别的步骤，包括市场调研、问题发现、解决方案开发等。
• 提供识别创业机会的技巧，如利用SWOT分析、PESTEL分析等工具。
• 强调持续关注行业动态和技术创新对发现创业机会的重要性。

• 解释创业机会识别的重要性，如把握市场空白、满足未满足需求等。
• 提供评估创业机会的标准，如市场规模、增长潜力、竞争强度等。
• 强调在创业机会识别过程中，团队协作和资源整合的作用。